Pequeños gestos, grandes cambios en tus personas, en tu negocio y en el planeta.
Esta Navidad, en Grupo FINSI queremos hacerte un regalo diferente. En lugar de una postal más, compartimos contigo 10 micro-propósitos para que 2026 sea un año más humano, sostenible y consciente.
Pequeños gestos, grandes cambios en tus personas, en tu negocio y en el planeta.
Esta Navidad, en Grupo FINSI queremos hacerte un regalo diferente. En lugar de una postal más, compartimos contigo 10 micro-propósitos para que 2026 sea un año más humano, sostenible y consciente. Son acciones pequeñas, realistas y aplicables desde el primer día. Puedes usarlas como dinámica con tu equipo, como reto personal o simplemente como inspiración.
En cada reunión, dedica dos minutos extra.
Escucha sin interrumpir, solo para comprender. Regalar esos dos minutos de presencia auténtica abre espacio a ideas nuevas, voces invisibles y conexiones más profundas.
Escucha sin interrumpir, solo para comprender. Regalar esos dos minutos de presencia auténtica abre espacio a ideas nuevas, voces invisibles y conexiones más profundas.
Cada día, reconoce algo concreto que alguien ha hecho bien.
La calidad del feedback es una de las palancas más potentes para el rendimiento y el bienestar en los equipos.
La calidad del feedback es una de las palancas más potentes para el rendimiento y el bienestar en los equipos.
Un gesto rápido al inicio del día para saber cómo llega tu equipo.
Pregunta con naturalidad: "¿Cómo llegas hoy en una palabra?". Sin juicios, sin analizar, solo para tomar conciencia del clima emocional. La salud psicológica empieza por saber cómo estamos.
Pregunta con naturalidad: "¿Cómo llegas hoy en una palabra?". Sin juicios, sin analizar, solo para tomar conciencia del clima emocional. La salud psicológica empieza por saber cómo estamos.
Reserva tres minutos al día para respirar, estirarte y soltar tensión.
La salud mental es clave para la sostenibilidad del rendimiento a medio y largo plazo.
La salud mental es clave para la sostenibilidad del rendimiento a medio y largo plazo.
Antes de usar una herramienta de IA, pregúntate si la utilizas de forma ética, segura y alineada con el valor que queréis entregar.
Antes de usar una herramienta de IA, pregúntate: "¿Estoy utilizándola de forma ética, segura y alineada con el valor que queremos entregar como organización?". La tecnología suma más cuando está al servicio de las personas.
Antes de usar una herramienta de IA, pregúntate: "¿Estoy utilizándola de forma ética, segura y alineada con el valor que queremos entregar como organización?". La tecnología suma más cuando está al servicio de las personas.
Haz cada día un gesto que demuestre que es seguro preguntar, equivocarse o no tener todas las respuestas.
Por ejemplo: "Gracias por traer ese punto", "No pasa nada por no tenerlo claro", o "Explícalo con calma, te escucho". Así se construyen culturas donde las personas se atreven a hablar y a aportar lo que realmente piensan.
Por ejemplo: "Gracias por traer ese punto", "No pasa nada por no tenerlo claro", o "Explícalo con calma, te escucho". Así se construyen culturas donde las personas se atreven a hablar y a aportar lo que realmente piensan.
Elige una tarea importante y dedícale diez minutos sin interrupciones ni multitarea.
Cada día, elige una tarea relevante y trabaja en ella durante diez minutos sin correos, sin mensajería y sin multitarea. Cuidar la atención y la energía de las personas es una forma esencial de sostenibilidad en las organizaciones.
Cada día, elige una tarea relevante y trabaja en ella durante diez minutos sin correos, sin mensajería y sin multitarea. Cuidar la atención y la energía de las personas es una forma esencial de sostenibilidad en las organizaciones.
Cierra la semana agradeciendo algo concreto a una persona de tu equipo.
Puede ser un esfuerzo extra, una actitud o una mejora. La gratitud sincera genera cohesión, sentido y motivación para seguir avanzando juntas.
Puede ser un esfuerzo extra, una actitud o una mejora. La gratitud sincera genera cohesión, sentido y motivación para seguir avanzando juntas.
Cierra cada proyecto con una lección aprendida visible para todas las personas.
Al terminar un proyecto, dedica diez minutos a responder: "¿Qué hemos aprendido que nos ahorrará tiempo, energía o errores la próxima vez?". Recoge esas lecciones en un lugar visible y accesible para todas las personas.
Al terminar un proyecto, dedica diez minutos a responder: "¿Qué hemos aprendido que nos ahorrará tiempo, energía o errores la próxima vez?". Recoge esas lecciones en un lugar visible y accesible para todas las personas.
Identifica a las personas que más sostienen al equipo y pregúntales qué necesitan para estar mejor.
Pueden ser mandos intermedios, coordinación o perfiles clave. Elige al menos una acción realista y ponla en marcha. Cuidar a quien cuida es cuidar de toda la organización.
Pueden ser mandos intermedios, coordinación o perfiles clave. Elige al menos una acción realista y ponla en marcha. Cuidar a quien cuida es cuidar de toda la organización.
Desde Grupo FINSI te deseamos unas felices fiestas y un 2026 lleno de buenos hábitos, aprendizaje y sostenibilidad.
¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo!